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《企業(yè)家日?qǐng)?bào)》:田正義:作為一名黨員,要有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)

發(fā)布時(shí)間:2021-07-08

  “甘肅省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者,甘肅省國防科工委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,北化集團(tuán)技術(shù)能手,白銀市、銀光集團(tuán)、聚銀公司勞動(dòng)模范……在中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司TDI生產(chǎn)線上,有這樣一名共產(chǎn)黨員,用20多年的青春與生產(chǎn)線結(jié)下不解情緣,一份份榮譽(yù)背后,記錄著他扎根在一線、奮斗在一線、成長在一線的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

  他就是田正義,將對(duì)企業(yè)的忠誠和對(duì)事業(yè)的堅(jiān)守化作一名共產(chǎn)黨員的精神動(dòng)力,埋藏在內(nèi)心深處,也是這份力量讓他與這里的廠房、設(shè)備、工友建立了深厚感情。

  扎根,就這樣一路走來

  哪臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)故障,他就蹲守在哪里;哪條管線出現(xiàn)問題,他就扎根在哪里。田正義明白,要真正掌握和駕馭這條生產(chǎn)線,不但要啃書本更要實(shí)地走。就這樣幾十年如一日,他一邊系統(tǒng)學(xué)習(xí)國內(nèi)外TDI生產(chǎn)技術(shù),一邊扎根在設(shè)備、管線之間,生產(chǎn)線的3個(gè)單元、從1樓到7樓,都是田正義每天要走的路。

  田正義始終將保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)線安全平穩(wěn)運(yùn)行作為自己的使命。為此,他放棄了許多休息日和節(jié)假日,不論白天還是夜晚,不論嚴(yán)寒還是酷暑,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和控制室總能看到他不知疲倦的身影。眉頭緊鎖,分析問題根源;四處巡查,處理異常問題;較真碰硬,確保生產(chǎn)安全……田正義用點(diǎn)滴的付出和長期的堅(jiān)守為TDI生產(chǎn)線的平穩(wěn)運(yùn)行貢獻(xiàn)著自己的力量。他就像一名衛(wèi)士,為生產(chǎn)線保駕護(hù)航,也為身邊的同事們樹立了榜樣。

  安全,要做到心中有數(shù)

  田正義深知安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線, 生產(chǎn)線的運(yùn)行情況始終讓他牽腸掛肚。為此,每晚睡覺他都將手機(jī)放在枕邊,便于隨時(shí)接聽。他常說:“生產(chǎn)線上的小事就是我的大事,安全運(yùn)行狀況一刻也不敢松懈,一定要心中有數(shù)?!?/p>

  多年來,田正義始終圍繞“零傷害、零事故、零泄漏”的安全生產(chǎn)目標(biāo)不懈努力。為完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度,提高工作效率,節(jié)約生產(chǎn)成本,他探索建立了以現(xiàn)場(chǎng)管理抓基礎(chǔ)管理提升的生產(chǎn)管理模式,并結(jié)合各級(jí)各類安全綜合檢查,年有效整改各類安全隱患300多項(xiàng)。每次大檢修,時(shí)間緊、任務(wù)重,作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)多,這段日子是他最忙碌的時(shí)候。從材料的計(jì)劃準(zhǔn)備到設(shè)備的拆檢清洗和安裝,操作、質(zhì)量、安全……田正義不會(huì)放過每一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè),更是將其作為重中之重,從票證的辦理到檢查、從防護(hù)措施的安排到落實(shí),田正義都要做到心中有數(shù),忙而不亂。

  創(chuàng)新,永遠(yuǎn)是工作重心

  基于多年來對(duì)TDI生產(chǎn)工藝的學(xué)習(xí)研究和扎根一線所積累的豐富經(jīng)驗(yàn),田正義總能針對(duì)問題想辦法、出主意,提出創(chuàng)新方案。同時(shí),他將自己的經(jīng)驗(yàn)、技能毫無保留地傳授給青年員工,為企業(yè)培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀后備人才。

  他積極組建團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新攻關(guān),完成多項(xiàng)創(chuàng)新課題,其中“氫化技術(shù)”“光化噴射技術(shù)”在行業(yè)內(nèi)推廣;“生產(chǎn)線三廢再利用技術(shù)”“殘?jiān)R界水解技術(shù)”解決了制約TDI發(fā)展的瓶頸問題;“優(yōu)化氫化反應(yīng)器冷卻系統(tǒng)工藝”年節(jié)創(chuàng)170萬;“氫化反應(yīng)催化劑沉降系統(tǒng)改造”年節(jié)創(chuàng)315.9萬;《物料貯存方案》《倒料吹掃方案》有效提高了管線倒料效率;他還負(fù)責(zé)完成了B303擴(kuò)能改造、TDI光化反應(yīng)器工藝優(yōu)化改造等技改項(xiàng)目,為企業(yè)解決了多項(xiàng)難題。

  田正義帶領(lǐng)的課題組先后獲得全國優(yōu)秀質(zhì)量管理獎(jiǎng)、全國石油和化工行業(yè)QC三等獎(jiǎng),個(gè)人也有多項(xiàng)技術(shù)成果獲得銀光集團(tuán)科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。他發(fā)表的《降低甲苯二異氰酸酯(TDI)產(chǎn)品酸值的操作方法》獲得甘肅省職工先進(jìn)技術(shù)操作法,填補(bǔ)了聚氨酯行業(yè)空白,達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

  面對(duì)高強(qiáng)度的工作和無暇照顧的家人,田正義笑著對(duì)記者說:“作為一名黨員,要有責(zé)任和擔(dān)當(dāng),要讓企業(yè)放心,理所應(yīng)當(dāng)要想得比別人遠(yuǎn)、做得比別人多!”(王瀟 )

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