習近平總書記在慶祝中國共產黨成立１００周年大會上發(fā)表的重要講話，是百年黨史上一篇閃耀馬克思主義真理光輝的重要文獻。集團公司黨組書記、董事長焦開河，總經理、黨組副書記劉大山在集團公司黨組學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神研討班上指出，要切實把學習成效轉化為履行好強軍首責、推動高質量發(fā)展、加快建設世界一流企業(yè)的強大動力，轉化為支撐國防軍隊建設、推動科技自立自強、服務構建新發(fā)展格局的實際行動，轉化為全面加強黨的領導、黨的建設、增強黨組織創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力的實際成效，轉化為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)、踐行黨和國家最可信賴的“六個力量”的生動實踐，確保全面完成年度目標任務、實現“十四五”良好開局。
一、認真學習貫徹“七一”重要講話精神，堅定習近平新時代中國特色社會主義思想的思想自覺、政治自覺和行動自覺
堅定思想自覺?？v覽百年歷程，我們黨之所以堅強有力、無堅不摧、無往而不勝，歸根到底就在于始終把馬克思主義這一科學理論作為行動指南。習近平新時代中國特色社會主義思想是馬克思主義中國化的最新成果。我們將堅持習近平新時代中國特色社會主義思想的科學理論指引，以習近平總書記“七一”重要講話精神為行動指南，準確把握中國特色社會主義的歷史新方位、時代新變化、發(fā)展新要求，在當代中國馬克思主義的指引下把黨史學好、學深、學透、學實，學出成效，學以致用。
堅定政治自覺?？v覽百年歷程，凡是黨中央權威和集中統一領導堅持得好，黨的事業(yè)就興旺發(fā)達；反之，黨的事業(yè)就遭受挫折。我們將進一步提高政治站位，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
堅定行動自覺?？v覽百年歷程，我們黨一步步走過來，很重要的一條就是不斷總結經驗，提高應對風險挑戰(zhàn)的能力水平。中國特色社會主義進入新時代，企業(yè)在前進的新階段必將會遇到新的困難和挑戰(zhàn)。我們將發(fā)揚釘釘子精神，堅持實踐實干實效，忠誠履行政治責任，一錘接著一錘敲，一步緊跟一步干，綿綿用力、久久為功，確保善作善成。
二、以黨史學習教育為引領，推動經營改革發(fā)展實現新突破
推動黨史學習教育不斷走深走實。黨史學習教育開展以來，按照“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”總體要求，一機集團結合深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想、全面貫徹落實集團公司黨組工作部署抓好黨史學習教育，結合高質量制訂“十四五”規(guī)劃和高質量完成全年目標任務抓好黨史學習教育，結合公司“對標世界一流管理提升年”主題抓好黨史學習教育，努力地把黨史學習教育激發(fā)出來的信念信心、熱情激情轉化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的具體行動和實際成效，實現黨史學習教育與中心工作兩不誤兩促進。
高質量完成“十四五”規(guī)劃編制。堅定不移在“高質量建設活力一機、創(chuàng)新一機、數字一機、效益一機，努力實現幸福一機”上凝心聚力，堅定不移在經營能力、科技創(chuàng)新、信息化建設、人才隊伍、管理水平、環(huán)保安全、公司治理、黨的建設、社會形象“九個一流”上務實篤行，推動更好履行強軍首責、實現更高質量發(fā)展，打造具有全球競爭力的世界一流特種車輛研發(fā)制造集團。在具體目標上，“十四五”要實現“兩個超百億、兩個翻一番”，即軍品、民品規(guī)模各超百億元，軍貿收入、民品收入實現翻一番。
當期經營和管理取得階段性成果。７月末，公司主營業(yè)務收入同比增長１０．８％，利潤同比增長１４．９％，全員勞動生產率同比增長８％。同時，軍品生產加緊向前推進，重點任務高標準完成，５６門禮炮順利完成慶祝建黨１００周年活動。積極融入“兩個體系”，科研取得一系列新成果、新突破。民品經營穩(wěn)中有進，規(guī)模、利潤等繼續(xù)保持增長。深入開展大排查大整頓，系統提升安全管理水平。特別是在集團公司的支持下，入選國資委重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動“標桿企業(yè)”，榮獲全國政研會黨建課題研究一等獎。
三、全面貫徹落實集團公司黨組工作部署，努力實現“十四五”開好局起好步
全力以赴完成年度目標任務?？茖W制訂生產計劃，強化內外部組織協調，確保承擔的任務按計劃高標準交付。融入市場找規(guī)律、對標行業(yè)找差距，著力構建靈活高效的市場化體制機制和差異化發(fā)展優(yōu)勢，全面增強民品板塊響應市場、參與競爭、自主經營、自我發(fā)展的專業(yè)化能力。針對市場變化，積極推動北方創(chuàng)業(yè)、橋箱公司、北方風雷等細分市場、調整結構、創(chuàng)新發(fā)展，實現全年各項目標任務按計劃完成。
堅持科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新“雙輪驅動”。強化“兩個體系”建設，按計劃完成好承擔的科研任務，體系化提升科技創(chuàng)新能力和水平。在兵科院的支持下，繼續(xù)在聯合支援保障裝備體系、森林草原消防裝備體系、應急救援裝備體系和民品產業(yè)化發(fā)展上狠下功夫。結合國資委 “標桿企業(yè)”創(chuàng)建，深入對標世界一流，完善內部考核評價和激勵機制，強化管理創(chuàng)新。繼續(xù)抓好安全、質量、環(huán)保、防疫和穩(wěn)定等工作。
加快實現數字化轉型。以集團公司首個標識解析綜合型二級節(jié)點上線運營為契機，加快工業(yè)互聯網產業(yè)發(fā)展公司籌建，積極開展基于標識解析服務的關鍵產品追溯、供應鏈管理、智能產品全生命周期管理等創(chuàng)新應用，加快建設“云上一機”，力爭用３－５年時間，節(jié)點注冊服務用戶達到１０萬戶以上，收入達到１０億元、利潤１億元以上、云上業(yè)務量超過１００億元。
鞏固提升黨的建設質量。完善高質量黨建工作體系，優(yōu)化個性化黨建考核機制，加強子集團總部、分子公司和支部三級黨組織標準化規(guī)范化建設，推進黨建深度融入中心工作。完善考核評價和薪酬體系，充分調動領導人員干事創(chuàng)業(yè)積極性。堅持正風肅紀，深化一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制建設，以高質量黨建引領和保障企業(yè)高質量發(fā)展。