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北化研究院集團銀光公司打造循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展案例入選“全球企業(yè)可持續(xù)發(fā)展案例”

發(fā)布時間:2022-01-06

  近日,由中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司選送的案例《風(fēng)景這邊獨好——銀光集團打造循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展紀實》入選中央廣播電視總臺國際在線、央視網(wǎng)、央廣網(wǎng)主辦的“全球企業(yè)可持續(xù)發(fā)展案例巡展”活動。

  據(jù)了解,為凸顯企業(yè)在社會、經(jīng)濟和人類可持續(xù)發(fā)展中所承擔(dān)的責(zé)任和使命,推廣企業(yè)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗和企業(yè)履行社會責(zé)任的優(yōu)秀案例,中央廣播電視總臺國際在線等策劃并主辦“全球企業(yè)可持續(xù)發(fā)展案例巡展”活動,旨在推廣優(yōu)秀企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和履責(zé)案例,全方位呈現(xiàn)企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),幫助企業(yè)樹立良好的海內(nèi)外形象,進而提升企業(yè)在全球的品牌影響力。

風(fēng)景這邊獨好

——銀光集團打造循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展紀實

  走進中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司TDI生產(chǎn)線,熠熠生輝的框架如長龍般逶迤在綠蔭婆娑中,與藍天白云遙相呼應(yīng),盡顯大化工生產(chǎn)線的氣勢。作為國防特種化工骨干企業(yè),銀光集團在承擔(dān)國防建設(shè)任務(wù)的同時,發(fā)揮企業(yè)軍工生產(chǎn)實踐經(jīng)驗與技術(shù)、人才優(yōu)勢,大力發(fā)展以TDI為龍頭的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),使銀光集團步入高質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展的良性發(fā)展軌道。

  困境中啟程

  藍與綠是銀光這片土地的底色。藍是兵工精神與創(chuàng)業(yè)激情碰撞后迸發(fā)的色彩,綠是生命頑強與不屈的旗幟,是理想與信念在銀光大地上的延續(xù)。

  黨的十一屆三中全會召開后,在國家國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革開放的新形勢下,1978年12月,銀光集團拉開了“二次創(chuàng)業(yè)”的序幕。

  銀光集團結(jié)合生產(chǎn)實際,加強市場調(diào)研,選定了具有一定規(guī)模和發(fā)展前景的一、二期民品項目,并立即投入建設(shè)。1984年底,一期民品建設(shè)項目——聚氨酯泡沫塑料生產(chǎn)線建成,銀光集團邁出了堅實的一步,并獲得了豐厚的回報。

  作為二期民品建設(shè)項目的TDI工程,是當(dāng)時兵器工業(yè)部和甘肅省聯(lián)合投資的國家“七五”重點建設(shè)項目。1982年12月8日,銀光集團引進TDI生產(chǎn)線項目建議書通過審批。1985年底,總體設(shè)計方案得到批復(fù),年生產(chǎn)能力為2萬噸的TDI生產(chǎn)線開建。

  進入80年代中期,銀光集團迎來了發(fā)展史上又一個不同尋常的時期。1986年至1990年間,因為國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,國家指令任務(wù)銳減,計劃生產(chǎn)量不足綜合生產(chǎn)能力的1%,主要生產(chǎn)線常年處于全面停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)——銀光集團發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。在改革大潮面前,挑戰(zhàn)與機遇并存,困難與希望同在,只有抓住機遇、勇于競爭、敢于創(chuàng)新、知難而進,才能生存發(fā)展。在“上下一條心,共謀銀光發(fā)展大計”的合力中,領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想認識,集全員智慧,“重拾共和國長子的榮光”成為全體干部員工發(fā)自內(nèi)心的強烈愿望。

  1986年7月1日,TDI工程正式破土動工。黃沙漫漫,在白銀這片屬于開拓者的熱土上,銀光的第二代創(chuàng)業(yè)者們用辛勤勞動,換來累累碩果。在一片片荒蕪的土地上,緊張的施工現(xiàn)場景象繁忙,一座座廠房拔地而起,密集的化工管網(wǎng)整齊排列,中心控制室計算機閃爍的屏幕,展示著現(xiàn)代化生產(chǎn)線的風(fēng)貌。1990年3月20日,這是讓每一名銀光人難以忘懷的日子:TDI生產(chǎn)線一次投產(chǎn)成功。清澈透亮的銀光TDI產(chǎn)品的成功產(chǎn)出,打破發(fā)達國家的長期壟斷,填補國內(nèi)空白,結(jié)束了我國TDI產(chǎn)品依賴進口的歷史。生產(chǎn)線女工手捧TDI產(chǎn)品熱淚盈眶,銀光人的心被希望激蕩。

  隨后,銀光集團攻克了一系列技術(shù)難關(guān),沖破國外技術(shù)封鎖,于當(dāng)年11月上旬完成了70%生產(chǎn)負荷72小時考核,跨上了批量生產(chǎn)TDI的新臺階,實現(xiàn)了“二次創(chuàng)業(yè)”的初期目標。到1990年底,累計生產(chǎn)合格產(chǎn)品2247噸。

  那段創(chuàng)業(yè)歲月,艱苦卓絕,卻又激情澎湃,令人仰望?!?247噸”,今天看來微不足道的數(shù)字,凝聚了無數(shù)銀光人的心血、汗水和智慧,寄托著他們民品興業(yè)的夢想。從推土機鏟起第一鏟芬芳的泥土到雄偉的TDI生產(chǎn)裝置在陽光下熠熠生輝,企業(yè)聚氨酯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程,是一部國企在改革創(chuàng)新中求生存、謀發(fā)展的歷史。

  跋涉中起舞

  在接下來的十幾年里,銀光集團再次經(jīng)歷了舉步維艱、經(jīng)濟跌入低谷的時期,也曾面對多重考驗。銀光集團發(fā)展的過程是以創(chuàng)新的精神不斷戰(zhàn)勝困難的過程,銀光人在改革與創(chuàng)新的激情碰撞中以鳳凰涅槃的氣魄,鋪就了由生死困境到發(fā)展騰飛的跨越之路。

  1994年4月12日,年產(chǎn)2.5萬噸的DNT生產(chǎn)線投產(chǎn)成功。此后,銀光集團自行設(shè)計、安裝的年產(chǎn)8萬噸DNT生產(chǎn)線于2004年5月成功投產(chǎn),并從5月12日起為TDI生產(chǎn)線提供合格原材料。通過擴產(chǎn)改造,銀光集團成為國內(nèi)唯一形成生產(chǎn)規(guī)模并向國外出口產(chǎn)品的DNT生產(chǎn)廠家。

  在銀光集團DNT生產(chǎn)線如火如荼的建設(shè)過程中,TDI生產(chǎn)線也經(jīng)歷了蛻變。因工藝設(shè)計先天不足,原TDI生產(chǎn)線生產(chǎn)能力一直未能達到設(shè)計要求。在國防科工委、國家財政部、兵器工業(yè)集團和地方政府的大力支持和關(guān)注下,銀光人以新的創(chuàng)業(yè)激情投入到TDI生產(chǎn)線的復(fù)產(chǎn)改造工作之中。2001年銀光集團對主裝置進行復(fù)產(chǎn)改造,在加強管理的同時不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度,逐步消除生產(chǎn)線上原設(shè)計的瓶頸及弊端,為生產(chǎn)線的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)掃除了技術(shù)障礙。2003年12月7日,TDI生產(chǎn)線產(chǎn)量突破2萬噸,首次實現(xiàn)了達產(chǎn)達綱目標。奮戰(zhàn)在TDI生產(chǎn)線上的干部員工異常興奮,像打勝了一場曠日持久的戰(zhàn)爭一樣。為了這一天,銀光人付出了太多的心血和汗水。

  在同年的9月28日,推土機、挖掘機的轟鳴在曠野奏響,年產(chǎn)5萬噸TDI擴建項目拉開帷幕。經(jīng)過一年半的建設(shè),2005年6月24日,年產(chǎn)5萬噸TDI產(chǎn)品生產(chǎn)線建成并產(chǎn)出合格產(chǎn)品。這標志著經(jīng)過10余年的生產(chǎn)實踐與科學(xué)研究,銀光集團已消化吸收掌握了硝化、光化、氫化等特種化工核心技術(shù),銀光集團TDI產(chǎn)業(yè)走上了產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;陌l(fā)展道路。

  如今,走進企業(yè)TDI生產(chǎn)線,設(shè)備運行平穩(wěn),身著整潔工作服的員工們,正全情投入,有條不紊地工作著……正是他們,見證了企業(yè)聚氨酯產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強的嬗變,也見證了銀光集團一如白銀這座城市的象征一樣涅槃而生、展翼高飛的歷程。

  發(fā)展中起飛

  “心有多大舞臺就有多大”。無論是在寒冬中破土,還是在風(fēng)浪中前行。為了夢想,逆風(fēng)飛揚,破浪前進……

  2008年5月28日,銀光集團規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)暨含能公司成立大會召開。至此銀光集團成為跨區(qū)域、跨行業(yè)經(jīng)營的大型企業(yè)集團。騰格里沙漠的雄渾遼闊、巴蜀之地的鐘靈毓秀、江漢之濱的人杰地靈、渤海灣畔的包容萬象,都匯聚成銀光集團嶄新的企業(yè)內(nèi)涵。

  心有多大舞臺就有多大,構(gòu)建合理的民品產(chǎn)業(yè)格局,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,是銀光集團在發(fā)展中不斷努力探索、實踐的課題,也是幾代銀光人的夢想與追求。2009年,銀光集團再次實施工藝技術(shù)改造,將生產(chǎn)線產(chǎn)能擴大到10萬噸規(guī)模。項目的成功投產(chǎn),加速了我國TDI科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)有生產(chǎn)能力的速度,同時也是我國TDI重大科技領(lǐng)域走自主開發(fā)之路,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,增強企業(yè)活力和市場競爭力的重大舉措。

  銀光集團借助白銀市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實施,發(fā)揮多年來在硝化、氫化、光化等方面積累的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗與技術(shù)、人才優(yōu)勢,以TDI為龍頭,大力發(fā)展高技術(shù)含量、高附加值和生態(tài)環(huán)境相融性的系列產(chǎn)品,建成了18萬噸DNT、10萬噸氯堿、12萬噸PVC生產(chǎn)線,與TDI生產(chǎn)線配套,形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)了資源—產(chǎn)品—再生資源的循環(huán)利用,被甘肅省列為循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的示范單位。

  在實現(xiàn)內(nèi)部循環(huán)發(fā)展的同時,銀光集團依托周邊豐富的煤、焦碳、電石等資源及化工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)形成了原材料供應(yīng)關(guān)系;主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品又分別與20多家企業(yè)形成循環(huán)配套,在企業(yè)外部又形成循環(huán)發(fā)展,拉動實現(xiàn)產(chǎn)值百億元。外部循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的形成也拉動了當(dāng)?shù)貏趧恿Φ男枨螅瑤优涮咨舷掠纹髽I(yè)數(shù)以萬計就業(yè)崗位,為社會穩(wěn)定起到了積極作用。

  借勢再發(fā)展

  時間的腳步永不停歇,奮斗的腳步永不停歇。在改革開放的路上走下去,凝聚磅礴力量、激蕩復(fù)興氣象……

  銀光集團構(gòu)建以含能材料產(chǎn)業(yè)為主,光氣化和精細化工產(chǎn)業(yè)為翼的“一主兩翼”協(xié)調(diào)發(fā)展產(chǎn)業(yè)框架,加快形成全要素、多領(lǐng)域、高效益的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展格局。

  銀光集團借助國家含能材料能力結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策機遇,圍繞“打造含能材料國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)、國際知名企業(yè),建設(shè)創(chuàng)新能力強、制造水平高的含能材料研發(fā)生產(chǎn)基地”的目標,對現(xiàn)有生產(chǎn)線開展連續(xù)化、自動化、智能化改造,推進產(chǎn)能提升、技術(shù)升級;建設(shè)新型智能化含能材料生產(chǎn)線,進一步提升銀光集團及甘肅軍工企業(yè)在國家國防領(lǐng)域的基礎(chǔ)保障能力和戰(zhàn)略地位,適應(yīng)國防裝備需求。

  銀光集團堅定不移地走創(chuàng)新之路,結(jié)合市場需求,進一步探索產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的途徑,利用多種硝化、加氫技術(shù)開發(fā)苯、甲苯、二甲苯等下游產(chǎn)品,做優(yōu)光氣化和精細化工產(chǎn)業(yè),以滿足市場對特種材料的需求。銀光集團明確在進一步做強、做優(yōu)TDI循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上,將逐步建設(shè)年產(chǎn)5000噸特種聚碳酸酯及2萬噸改性聚碳酸酯、年產(chǎn)2萬噸PDI、年產(chǎn)2000噸M-XDI等填補國內(nèi)空白的高端化工新材料,實現(xiàn)光氣化產(chǎn)品多元化發(fā)展,延伸光氣化產(chǎn)業(yè)鏈。

  67年的風(fēng)雨征程,磨礪出銀光人勇于逆風(fēng)飛揚的錚錚風(fēng)骨。目前,銀光集團正以黨的十九屆六中全會精神為指導(dǎo),突出市場和問題導(dǎo)向,主動對接市場,探尋體制機制創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整的新路徑,積蓄高質(zhì)量發(fā)展力量,再鑄發(fā)展新輝煌。

  來源/中央廣播電視總臺國際在線、北化研究院集團銀光公司


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